2月27日，合肥研究院医院举行了第一届职工代表暨工会会员代表一次会议。大会听取并审议通过了医院院长王宏志代表新一届领导班子做的《协力同心、锐意进取、奋力拼搏，努力实现医院建设与发展新跨越》的任期目标报告以及医院党支部书记曾萍代表原医院工会委员会做的《工会工作报告》。大会通过无记名投票选举产生了医院第一届职代会主席团和第一届工会委员会。

　　来自医院各临床科室及后勤组的33名正式代表，21名列席代表，4名特邀代表参加了大会。会上，医院院长助理林源当选医院职代会主席团主席；曾萍再次当选工会委员会主席。新当选的职代会主席和工会委员会主席分别做了表态发言，提出了新的工作思路。

　　王宏志在任期目标报告中对医院过去三年的工作简要地回顾，提出了今后几年的发展思路。他指出，医院坚持“科技兴院、特色强院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服务理念，解放思想、锐意进取、扎实工作，把一个仅有50张床位、员工不足50人、业务收入不到500万的一级规模的小医院，发展成为拥有150张床位，员工130多人、业务收入突破1800万元的二级规模的中等水平医院。他强调医院将紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科”的主题，充分利用合肥研究院的科技力量和品牌优势，积极参与人口健康的重大问题研究，努力推动普惠全民的健康体系建设，力争将医院建设成符合国际水平和国家规范的研究型医院，努力做到“人无我有，人有我优，人有我新，人新我精”，实现医院建设与发展的新跨越。

　　会上，代表们畅所欲言，围绕医院的现状、改革、发展以及职工的福利、生活等方面内容提出了宝贵意见和建议，为医院的发展出谋献策，大会现场收到职工代表提案10件。

　　医院党支部副书记何泽铸代表该支部就新一届工会班子如何搞好工会工作，提出了四点要求。一是工会班子要围绕医院的中心服务大局，当好参谋，搞好建议，做好助手；二要围绕医院发展、职工素质提升和医院文化建设积极开展教育培训、技术练兵、提出合理化建议等；三是围绕维权，服务职工，真正为职工群众办实事，做好事，解难事，真正把工会建成职工之家；四是要切实加强工会的自身建设，努力使医院的工会工作成为合肥研究院工会系统工作中的亮点。　　

　

王宏志代表新一届领导班子做任期目标报告　　

　　

曾萍代表原医院工会委员会做《工会工作报告》　　

　

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