中心各部门： 

　　二〇一五年终考核原则、内容、考核业绩与不合格条件按研究院(科合院发人教[2015]59号)文件执行。现根据科学岛服务中心的实际情况，将有关考核事宜通知如下： 

　　一、成立1个中心考核组和3个分片考核组。中心考核组由分管院领导、中心负责人和支部书记、工会及职工代表组成，负责考核由中心聘任各基层负责人（28人）。3个分片小组分别为：房管综合办、离退休服务部、车队、餐饮（25+17=42人）；物业、绿化、安保（ 27+20=47人）；技术保障（23+3=26人），分别由中心分管领导组织实施考核。其中 103名在编及研究院招聘的人才派遣职工，40名中心自行招聘的人才派遣人员，合计143人。 

　　二、考核时间安排由各分片考核组自行确定，需在2016年元月20日前结束。 

　　三、由中心考核组负责考核各基层负责人，各基层部门主管对2015年度部门工作做具体汇报，副主管对部门工作进行补充并对个人工作进行报告。 

　　四、中心考核组被考核人员和工会及职工代表在参与考核时，对中心三位负责人给予年度工作测评。各部门职工在被考核的时候，也需对本部门负责人进行年度工作测评。 　　  

　　五、优秀职工名单原则按参加考核人数的15%推荐，四舍五入。各分片考核组结果及优秀人员名单及时报中心（需排先后顺序），除研究院表彰的优秀职工（10%）外，其他均为中心优秀职工。具体优秀职工指标为：中心考核组4名，房管办、离退休服务部、生活服务组6名，技术保障组4名，物业、绿化、安保组7名，合计 21名。 

　　六、优秀基层单位2个、良好单位2个、安全生产先进基层2个和单项奖励若干，由中心考核组评定。 

                    科学岛服务中心 

                    二〇一六年一月六日