7月22至23日，中国科学院合肥肿瘤医院召开2023年中重点工作暨“三甲”创建工作推进会，对医院上半年工作进行总结，对三甲医院创建及下半年重点工作进行部署。医院领导班子及院内中层管理干部等参加会议。 

　　医院院长王宏志作“举旗定向、凝聚共识，再论《十大关系》”的大会主旨报告，面对如何建设中国科学院特色研究型的肿瘤专科医院，他归纳总结并提出了当前医院发展的《论十大关系》，希望全院管理干部在新征程上，坚持发扬伟大的斗争精神，奋力实现医院的“十四五”目标，完成中国科学院特色、研究型、三级甲等肿瘤专科医院的创建。 

　　会上，医院16个医疗业务中心、1个社区中心、3个科研中心、9个学部、10个职能部门负责人分别作了各部门年中工作总结及“三甲”创建规划汇报，并进行了分组讨论。会议确定了“调结构、转观念，稳增长、创三甲”的医院2023年工作总方针。 

　　会议还安排了等级医院评审专项培训课程，分别由安徽省卫生健康委员会医政医管处章豪带来的《医院等级评审政策解读》、安徽医科大学第一附属医院北区病案室凌文带来的《医院等级评审数据上报解读》。课程内容围绕最新发布的《三级医院评审标准（2022年版）安徽省实施细则（试行）》进行了详细解读，参会人员受益匪浅。 

　　医院执行院长高世明作会议总结讲话，他认为肿瘤医院经过近10年的改革发展，摸索出一条医研融合、勇于创新的新路子。他号召全体管理干部统一思想、提高认识、狠抓创建、练好内功，共同努力实现争创三甲医院的目标。 

　　会上还举办了医院各部门“三甲”创建任务书、2023年度质量目标责任书的签订仪式。 

　　会场 

　　院长王宏志做大会主旨报告 

　　执行院长高世明作总结讲话 

　　分组讨论 

　　章豪《医院等级评审政策解读》 

　　凌文《医院等级评审数据上报解读》 

签订目标责任书 

参会人员