为贯彻落实2023年度院工作会议提出的“聚焦布局、重塑队伍、提升效能”部署要求和夏季党组会议精神，9月22日至23日，合肥物质院院长办公室举办了“管理思维提升班”，旨在提升综合管理能力，锻造堪当重任的高素质专业化干部队伍。物质院管理人员及部分科研骨干近30人参加培训。 

　　综合管理队伍部门作为合肥物质院的重要管理力量，在物质院高质量发展中发挥着重要作用。本次培训通过专题活动、授课、世界咖啡研讨会等多元化的学习形式，引导参培人员深入学习、理性思考，提升综合管理队伍的组织力、凝聚力。在“破冰活动”环节里，参培人员通过分组设计、团队热身等方式加深了了解。随后，院办副主任王杰宣贯了综合管理重要事项，包括重大事项请示报告管理、政务信息管理及三公经费管理相关制度，切实增强参培人员依法合规意识、提升合规管理技能。 

　　座谈交流环节，院办滕雪梅以促动师的角色带领参培人员运用“世界咖啡工作坊”方式，展开了一场生动活泼且“跨界”高效的交流。参培人员分组确定议题并以轮桌会谈的形式，对议题进行了深入式探讨，发表各自的见解，互相意见碰撞迸发“创新点”，形成措施和行动计划，充分体会到“唯有合作，才有智慧；展开对话，分享智慧”的良好交流氛围。  

　　培训班还邀请了具有丰富管理咨询经验的培训师连瑞瑞博士，从结构思维、复利思维、逆向思维、批判性思维、利他思维、减法思维等六大模块深入阐述了现代管理思维的应用场景。 

　　课后，参培人员纷纷表示，本次培训目标导向、内容详实，通过培训受益匪浅，切实提升了自身统筹协调、队伍管理、破解难题的多方面能力，增强了综合管理意识和服务本领。 

　　近年来，院长办公室高度重视综合管理部门的高效协作，采取“联合工作坊”模式，定期召开院所综合管理部门联席会、联合培训等一系列措施，致力于提升综合管理部门能力和素养，努力打造创新能力强、专业素养高的综合管理队伍。 

会场

分组讨论

“世界咖啡工作坊”交流

连瑞瑞博士讲课